8月18日，《財產》雜志發佈瞭“2016年50傢轉變世界的公司”榜單，英國制藥公司葛蘭素史克排名榜首，以色列的IDE科技公司和美國的通用電氣分列第二、第三位。滴滴出行是本年獨一上榜的中海內地公司，排名第30位。雀巢、耐克、萬事達、適口可樂、英特爾、沃爾瑪、貝寶、西門子等出名企業也榜上有名。

　　進選榜單的美國公司有22傢，靠近對折，包含荷蘭、英國、德國、澳年夜利亞、丹麥、印度、加納、墨西哥等國傢在內都隻有少於5傢公司上榜。中海內地和中國噴鼻港各有一傢公司榜上有名。

　　《財產》雜志於往年8月21日初次發佈瞭“2015年51傢轉變世界的公司”榜單時，中國有兩傢公司上榜，分離是阿裡巴巴和比亞迪。

　　本年，榜單上產業、制造類公司有14傢，金融類公司有9傢，科技類公司有8傢，食物類公司有8傢，醫療保健類公司有5傢，批發類公司有3傢，餐飲類公司有2傢，動力類公司有1傢。

　　令人頗感不測的是，當下年夜紅年夜紫的Facebook、蘋果、亞馬遜等科技巨頭，均未能進選這份榜單。

　　《財產》雜志表現，得到榜單承認的企業需求經由過程焦點營業策略中的各類步履來鋪現踴躍的社會影響力。榜單評比時首要斟酌年度營收10億美元及以上的企業，涵蓋范圍絕可能寰球化和周全化。在對公司入行評價和排名時，《財產》雜志的記者和編纂從三個方面來綜合考量——明顯的社會影響、公司事跡和立異水平。

　　以下為完全榜單，以及《財產》給出的進選理由：

　　財產本年說這50傢公司能轉變世界 中海內地隻有一傢上榜
　　1.葛蘭素史克（英國）

　　寰球第六年夜制藥公司葛蘭素史克的首席履行官安偉傑（Andrew Witty）規劃於來歲卸任。他在任九年，期間葛蘭素史克在科研入鋪、社會影響以及盈利方面都創下瞭無可匹敵的記載。葛蘭素史克在較為貧困的國傢放寬瞭常識產權資格，發放專利維護期內的藥品，還下調瞭费用。固然這些舉措影響瞭支出，但葛蘭素史克表現在這些市場都沒虧錢。經由一段時光公司商譽顯著晉陞，市場表示也日漸微弱。本年3月，葛蘭素史克公佈在寰球最貧窮地域不再申請藥品專利。公司還在加大力度疫苗開發，入行中的包含全世界首個瘧疾疫苗，一旦研制勝利每年可挽救寰球50多萬人的性命。

　　2.IDE Technologies （以色列）

　　在難以找到鹹水的地域，IDE Technologies的手藝能將海水轉化為鹹水，供人們飲用和澆灌。以色列70%的飲用水都由這傢公司提供，其位於特拉維夫南面的最年夜一傢工場，天天生孩子1.65億加侖鹹水。這傢非上市企業還在包含墨西哥、智利和中國在內的寰球40多個國傢建造和經營年夜型海水淡化工場。IDE在以色列的科研職員經由多年研討，開收回一系列節儉動力和本錢的海水淡化手藝，並仍不停完美。鑒於今朝因寰球變溫暖氣候變化而越來越好轉的水資本欠缺徵象，此類手藝衝破比黃金更難能寶貴。

　　3.通用電氣（美國）

　　通用電氣對綠色科技畛域的投進已見成效。10多年前，通用電氣發布瞭年夜規模轉型可再生動力策略Ecomagination，許諾大批投進乾淨科技，綠色產物的年支出要達200億美元。後來通用電氣以現實步履證實，Ecomagination策略並非公關手法。截至2015年末，通用電氣在乾淨科技方面的研發已達170億美元，產物得到的支出達2,320億美元。往年，通用電氣路況營業開端制造Evolution系列Tier 4型機車，公司稱該型號比之前的排放可低落逾70%。Ecomagination策略中，通用電氣還建議數字風電場的新觀點，稱之可以將風電場的發電效力進步20%。

　　4.吉祥德迷信公司（美國）

　　吉祥德迷信公司在貧窮地域與HIV和肝炎作奮鬥。在美國，醫藥公司（尤其是那些大批盈利的公司）很不難被當成善人望待。好比吉祥德迷信公司也由於所研發的衝破性丙肝治愈藥物Sovaldi訂價過高飽受詬病，Sovaldi的高訂價讓它被稱為“1000美元藥丸”。

　　但在印度，該公司生孩子的同類型藥物28天一療程隻需破費100美元，由於吉祥德迷信公司與印度11傢制藥廠告竣協定，為101個成長中國傢生孩子高價版的丙肝藥物。吉祥德迷信更是為寰球丙肝最高發國傢埃及境外銷售的Sovaldi砍價99%。今朝，吉祥德迷信在寰球諸多成長中國傢為其HIV藥物采取同樣的高價戰略，公司表現，在貧窮國傢運用其藥物入行HIV醫治的人數行將到達1000萬。

　　5.雀巢（瑞士）

　　雀巢盡力改善低支出人群的養分狀態。雀巢從寰球50多個國傢獲取原資料，匆匆入瞭成長中國傢經濟，也改善瞭農夫的餬口。雀巢的供給鏈中不準有奴隸和童工，還定下瞭一個16年規劃，要釀成“改善養分、衛生和康健”的公司，減少瞭上千款產物的脂肪、糖和鈉含量，在另一些產物中則加大力度須要的礦物資和養分，尤其是在中低支出國傢人們不難缺少的身份。這些產物的養分身份都依據不同的市場入行瞭調劑。例如，雀巢在非洲年夜部門地域提供增強瞭鐵元素的湯，改善本地的血虛狀態。此外，雀巢還與研討搭檔一路開產生物加大力度型作物，在食品鏈中周全增添養分。

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　　6.耐克（美國）

　　在生孩子球鞋的同時維護周遭的狀況。耐克公司在比來一項講演裡稱，71%的鞋子和服裝都采用瞭“耐克粉”，即一種由可輪迴滌綸等制成的資料。這種粉如今用來制造毛線和籃球鞋，也用在寰球凌駕10億平方英尺的運動場所，包含跑道、操場和足球場等，取代瞭之前的自然橡膠。同時，很是流行的“飛織”生孩子線2012年第一次啟用，不只有大批立異，也很是環保。與傳統跑鞋比擬，工程師在每雙“飛織”跑鞋中均勻削減瞭約60%的廢物，2012年以來節儉瞭近200萬噸廢棄佈料。2020年新目的包含采用更具可連續性的方法應用棉紗，削減渣滓填埋等。邁向可連續型企業的途徑上沒有重點線，但耐克始終在持重領跑。

　　7.萬事達（美國）

　　讓弱勢群體更便捷地獲得所需的匡助。往年9月，萬事達卡發布萬事達贊助收集（MasterCard Aid Network），刊行一品種似禮物卡或許預支卡的塑料卡。這種卡會累積積分，經由過程兌換積分可以在指定的商傢購置日用品、藥品、雨傘甚至建材或是辦專用品。借助這一收集，隻需一兩地利間就能設立一個芯片辨認的購物體系。已往要花幾周能力享用相似辦事，並獲得紙質收條。對良多災黎和哀鴻來說，這套體系是一年夜福音，由於不需求銜接internet。並且，相干機構還可以網絡持卡者兌換積分的數據，慈悲組織可以防止卡被盜用，還能深刻相識受助者的需要。今朝，持卡者已遍佈世界各地。

　　8.結合手藝公司（美國）

　　改革噴氣式飛機的引擎，削減貿易航行流動對氣候和人類呼吸體系的要挾。迷信傢正將研討重心放在商務飛機對周遭的狀況的損壞上。渺小顆粒等飛機排放物能誘發肺病和心臟病，每年內招致約一萬人殞命，這一數字是飛機出事喪生人數的十倍多。結合手藝公司旗下航空動員機供給商普惠本年發布一款新型商務飛機引擎，多方面緩解瞭這一問題。和傳統引擎比擬，新引擎將耗油量和二氧化碳排放量削減瞭16%，顆粒物的排放量銳減一半，引擎的轟叫聲也年夜幅低落。一架安裝這種舊式引擎的飛機每年可少排二氧化碳3,600公噸，一年可節儉燃油100萬美元。結合手藝公司表現，開發這款合用於商務飛機的引擎耗時20年，投進經費100億美元。

　　9.諾維信（丹麥）

　　這傢生物科技企業分別並生孩子酶和微生物，來讓其產物變得越發生態友愛，其產物從高效洗滌劑到高等植物飼料，所在多有。諾維信曾經匡助消費者削減瞭6000萬噸的二氧化碳排放量，讓水的運用效力進步9%，動力運用效力進步15%。公司曾經與孟山都告竣一起配合協定，對怎樣進步農業產量入行考試，並於來歲開端發賣包裹瞭特殊微生物的玉米和年夜豆種子，可將作物產量均勻進步3%。

　　10.First Solar（美國）

　　First Solar生孩子的太陽能板讓太陽能的本錢更具競爭力。在近20年裡，First Solar曾經發展為世界上最年夜的太陽能薄膜面板生孩子商。其工場生孩子太陽能面板的速率曾經可以或許到達靠近一秒鐘一塊，時至本日售出的產物能量轉換量約135億瓦，足夠200萬美國傢庭運用。First Solar的年夜農場提供的動力费用到達創記載的低——甚至低於化石燃料的本錢。這對付但願望到世界向更乾淨動力轉型的人來說，是一個至關主要的裡程碑。

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　　11.適口可樂（美國）

　　適口可樂在60個國傢培育瞭120萬女守業者，這一數字還在增添。十年內匡助500萬貧窮女性守業，這是適口可樂首席履行官穆泰康在2010年為公司定下的目的。到2015年年底，適口可樂就曾經借助守業攙扶名目5by20，匡助瞭60個國傢的120萬女性。要完成匡助500萬女性守業的目的，適口可樂另有漫漫征途。在2015年，5by20轉變瞭37.2萬餘名女性的命運，人數較上年激增43%。5by20同本地當局、結合國婦女署和一些跨國非盈利組織一起配合，制訂瞭針對不同市場的名目。一項內部研討發明，在名目開鋪的四年內，南非的受助女性發賣事跡均勻增長瞭44%，肯尼亞的女性農夫均勻支出增添瞭140%。

　　12.英特爾（美國）

　　打造一支有STEM配景的員工步隊，堅持數字反動的活氣，並完成連續增長。恆久以來，英特爾的勝利都有賴於其與摩爾定律堅持同步的才能——即基礎上每兩年將芯片上的晶體管多少數字增添一倍（入而將盤算才能進步一倍）。但英特爾僱用具備適當高科技人才的才能，同樣至關主要。為相識決有迷信、手藝、工程與數學（STEM）配景的員工有餘的問題，英特爾投資瞭多個名目。此中規模最年夜的名目是英特爾立異教育（Intel Teach）名目，該名目旨在匡助K-12西席，將手藝融進講堂，為學生傳授樞紐STEM技巧。到今朝為止，英特爾經由過程該名目在全世界培育瞭凌駕1500萬名西席。

　　13.慕尼黑再保險公司（德國）

　　它猜測瞭氣候變化的影響，並應用其洞察力來入行周遭的狀況方面的教育、發起和維護。想要在公家告竣共鳴前幾十年，就對一項寰球性危機入行猜測是很難的，但這傢德國公司就做到瞭：它在1973年就警示年夜傢寰球氣候變化的傷害，並在一年後成登時質災難研討部分來研討這一課題。

　　此刻，慕尼黑再保險公司不只是此類步履的發起者，更是將其大批氣候數據整合入保險產物中，並與公家共享大批天色信息，介入到新動力畛域的保障中。

　　14.Fibria Celulose（巴西）

　　他是一傢致力於削減巴西雨林損耗的木工生孩子公司。作為世界上最年夜的木工生孩子商，Fibria絕瞭很年夜盡力來緩解巴西的濫砍濫伐徵象。它隻蒔植桉樹，由於它比松木類等樹種生長速率更快，可以加速從頭毀林的速率。Fibria所領有的三分之一地盤（285000公頃）是原木叢林的維護區，它的“叢林維護規劃”往年已滿25周年，這一規劃為本地工人統共提供近90萬小時的專門研究培訓，專註於可連續性林業生孩子。

　　15.沃爾瑪（美國）

　　公司堅信，薪酬更高、獲得更好培訓的員工步隊，可以進步客戶對勁度。在本年爭議不停的美國總統年夜選中，最為焦點的問題便是平凡美國工人對付薪水不漲的焦急。固然希拉裡•克林頓和唐納德•特朗普都在拼命用各自的規劃吸引選平易近，但沃爾瑪卻在切實采取步履。2月20日，這傢世界最年夜的批發商給凌駕110萬名時薪制“員工”加薪，沃爾瑪在2015年公佈在公司員工身上投進27億美元，這次加薪是該規劃的一部門。統一月，沃爾瑪啟動瞭“通道”名目，該名目將在第一年為50萬名員工提供事業技巧培訓課程，匡助他們慢慢進步支出。該筆投資好像正在帶往返報：沃爾瑪稱客戶對勁度得分曾經持續90個周不停進步。

　　16.美國銀行（美國）

　　一傢寰球性銀行巨頭成為乾淨動力名目的擔保人。美國銀行往年為可再生動力、動力效力和可連續成長等名目的推廣流動投進145億美元，這象徵著，自2013年它倡議周遭的狀況友愛動議以來，美國銀行的綠色投資曾經到達318億美元。

　　美國銀行同時也是兩個“綠色債券”的擔保人，這一債券為低碳或可連續的貿易名目提供總額為11億美元的資金。

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　　17.晶苑團體（中國噴鼻港）

　　向女性教授主要事業技巧的同時，匡助牛仔產業解決其淨化問題。總部位於中國噴鼻港的這傢服裝生孩子公司在中海內地、越南、孟加拉國、柬埔寨和斯裡蘭卡每年生孩子3億件服裝。在已往一年中，這傢公司將鹹水的運用量削減瞭30%，這很年夜水平上得益於晶苑在中海內地的牛仔工場，在加工經過歷程中開端采用一種無水的新手藝。

　　致力於改善工人餬口東西的品質的晶苑團體還為女性員工開鋪技巧培訓課程，傳授盤算機和引導才能課程。

　　18.伊藤園（japan(日本)）

　　在沒落的japan(日本)農業畛域增添待業。綠茶是許多japan(日本)人的首選飲品，而綠色成長也成為伊藤園（Ito En）年夜受迎接的法門。伊藤園是japan(日本)最年夜的綠茶飲料生孩子商。自2001年以來，這傢規模達39億美元的軟飲料生孩子商，便始終在奉行“產茶區開發名目”，旨在將japan(日本)400,000公頃曠廢的農田和掉業工人應用起來。經由過程與本地莊家和當局一起配合，伊藤園劃定瞭近1,000公頃作為茶園，采購鮮茶葉，並提供手藝贊助，使休眠狀況的農場從頭煥發活氣。此外，公司每年將49,000噸用過的茶葉，做成瞭50,000個紙板箱，用於產物包裝。

　　19.貝寶（美國）

　　2015年，付出公司貝寶的用戶曾經到達1.88億。它始終致力於將智能手機釀成人們新的錢包，取代現金、硬幣、甚至銀行櫃員。這對付在海外事業養傢的人們更是一年夜福音。貝寶旗下一款轉賬軟件Xoom讓任何人都能入行跨境轉賬，尤其是從更富饒國傢向其在更貧困國傢的傢人轉賬的用戶。這些到達6000億美元總額的轉賬凡是要花幾地利間，匯款者還需求在業務廳排長隊，Xoom就為有這種需要的人省瞭不少貧苦。貝寶的CEO Dan Schulman表現：“咱們想讓銀行體系更平易近主化。”

　　20.Skandia（瑞典）

　　經由過程削減事業壓力來低落本錢。2002年，因為其原封不動的事業文明，瑞典領有瞭全世界最高的人均病假率。70%請病假的人都遭到精力疾病的困擾。這一趨向招致瑞典保險公司Skandia每年喪失20億克朗，這一巨額喪失開端讓Skandia思索怎樣預防這種疾病。

　　2006年，Skandia開明暖線德律風，讓保平易近可以經由過程德律風接收護士、物理醫治師和人類工程學專傢的醫治，匿名且不花錢。它同時催促公司經由過程接收員工反饋定見來改善員工康健。10年後，Skandia投保人的病假率從凌駕50%降到2%，公司保費收入也削減瞭80%。

　　21.西門子（德國）

　　加年夜節能投進的產業巨頭。動力應用是西門子的營業焦點：該行業巨頭普遍界說的“環保產物組合”，從“智能電網”體系，到美國鐵路客運公司（Amtrak）的火車頭，再到風電和自然氣發電渦輪機，占到公司870億美元年支出的43%。西門子CEO凱颯在往年斗膽勇敢許諾，到2020年將公司的碳排放量削減一半，並在十年後完成“碳中和”。今朝公司正在盡力完成每年削減220萬公噸碳輸入的目的——這相稱於哥本哈根市的碳排放量。凱颯表現，公司將投資1.1億美元，削減工場和45,000輛car 的化石燃料耗費，同時經由過程購置可再生動力和“碳信譽”，放大與目的之間的差距。

　　22.澳年夜利亞公民銀行（澳年夜利亞）

　　2013年，澳年夜利亞四年夜銀行之一的公民銀行從頭design瞭其收債體系，與聞名的社區辦事組織Kildonan UnitingCare一起配合，尋覓新方式來匡助客戶解決他們的經濟困難。這在傢庭債權總額到達2萬億美元的澳年夜利亞是一個嚴重的義務。

　　此前，澳年夜利亞公民銀行需求花21地利間來認定一個難題戶個案，此刻經由過程德律風隻需21分鐘就能搞定。往年，存款拖欠數額削減瞭6000萬美元，向金融查詢拜訪辦事機構的上訴從每月60起低落到11起，為業內最低。

　　23.Olam International（新加坡）

　　從做尼日利亞和印度間腰果商業發傢，總部在新加坡的Olam曾經發展為一傢寰球性農業公司，為通用磨坊、雀巢和結合利華等公司供給47種不同的產物。2010年，公司創建瞭“Olam生計章程”名目，許諾公司為房客增添投資。如今，亞洲、非洲和南美洲共有約345000房客切合這一名目資格，在Olam的資助下改善瞭事業周遭的狀況。同時，公司的公正標價政策也讓其向農田多出資5.2億美元。

　　24.施耐德電氣（法國）

　　為缺電的地域輸電，培訓當地員工，並堅持電力失常運轉。據國際動力署往年發佈的一份講演顯示，今朝約有12億人無電可用，險些占到世界總人口的五分之一。而在肯尼亞，缺乏基礎電力的人口占到天下總人口的四分之三以上，該國的黌舍甚至也面對如許的問題。往年，施耐德電氣design瞭一種離網型太陽能備用解決方案，為128所肯尼亞黌舍提供電力——這隻是該公司“Access to Energy”名目所做的浩繁事業之一。該名目還在非洲、亞洲和南美洲為凌駕113,000人提供動力治理培訓，此中大都為殘疾年青人。動力治理應有盡有，既有電工基本課程，也有主動化和產業保護方面的高等課程。

　　財產本年說這50傢公司能轉變世界 中海內地隻有一傢上榜

　　25.麥當勞（美國）

　　為更康健的飲食而鬥爭的快餐業巨頭。麥當勞采用非圈養雞蛋，並對所用禽類履行更嚴酷抗生素政策（兩項政策均在美國履行）的決議，正在將疇前僅與美食傢、環保主義者和植物福利流動傢無關的概念支流化。這些食品方面的動靜，以及麥樂雞不運用人工防腐劑，小圓面包不運用高果糖玉米糖漿等做法，使這傢快餐業巨頭越來越切合當今消費者的飲食習性。當然，這種改變並非沒有公心。麥當勞CEO史蒂夫•伊斯特佈魯克置信，經由過程轉變食品，以及改變客戶對公司的熟悉，將有助於公司振興。

　　26.Salesforce.com（美國）

　　一傢阻擋性別支出差距的科技前驅公司。Salesforce研討發明，6.6%的公司員工需求調劑薪水支出能力包管每人在同樣的事業本能機能和事業所在，得到相稱的薪水。於是公司斥資300萬美元放大瞭這些支出差距。

　　上市後，Salesforce激勵其餘公司也改善支出同等問題。Salesforce還發佈瞭一個引導力的名目，來匡助女性得到升職機遇。

　　27.結合利華（荷蘭）

　　價值130億美元的brand，發生的廢物卻少得令人受驚。結合利華旗下規模達十億美元的brand共有十三個，是以其發生大批的廢物，好像是不成防止的。但公司CEO保羅•波爾曼卻顛覆瞭這種概念。他講演稱，本年，公司凌駕600間堆棧和配送中央，輸送到渣滓填埋場的非無害廢物為零。削減廢物是公司2010年發布的“可連續步履規劃”的一部門，該規劃的目的是在將公司規模擴展一倍的同時，將公司的周遭的狀況萍蹤削減一半。可連續成長政策發起組織周遭的狀況責任經濟同盟（Ceres）的 明迪•盧波表現，往年，餐與加入該規劃的brand，增長速率比公司其餘brand快30%，這證實該規劃同樣“對股東有利益”。

　　28.CVS Health（美國）

　　連鎖藥店CVS在2014年更名為CVS Health，此刻曾經成為美國最年夜的康健診所經營者，第二年夜的藥品福利治理機構。此刻，人們在CVS不只可以購置草紙、口噴鼻糖等一樣平常用品和藥物，還可以入行小病的疾速診療。全美1100傢CVS店內有護士和助理醫師坐診，為病人入行疾速、廉價、便捷的診治，為美國大夫多少數字欠缺和醫保不到位加重承擔。自2006提供此類辦事至今，CVS藥房曾經招待瞭3000萬病人，且多少數字還在增添。

　　29.埃森哲（愛爾蘭）

　　為處於弱勢的災黎群體提供可貴的“成分”。今朝寰球災黎總多少數字到達瞭6,530萬人，均勻每113小我私家中就有一個，為二戰以來的最年夜規模。除瞭怎樣難堪平易近提供飲食、住宿等樞紐問題之外，另有一個最基礎性的挑釁：怎樣把握他們的行跡。災黎營需求依據災黎的成分調配給養，並包管為一切人提供公正高效的收留步伐。但紙質文件不難丟掉或破壞，或許被別人盜用。埃森哲正在與結合國災黎事件高等專員服務處一起配合，經由過程部署之前用於貿易部分的生物辨認成分治理體系，匡助解決這一問題。經由過程面部辨認和指紋掃描手藝體系，這些體系可以削減福利發放與從頭安頓步伐傍邊的濫用和欺詐，同時難堪平易近提供許多人求之不得的工具——斷定的成分。

　　30.滴滴出行（中國）

　　中國的拼車獨角獸抗擊淨化。滴滴出行在中國擊敗瞭Uber，並於今夏收購瞭Uber的中國營業，這不只僅是由於他們獲得瞭外鄉當局的支撐。滴滴出行天天天生1,600萬個訂單，提供越發優質的辦事。中國都會的霧霾有三分之一都來自靈活車輛的排放物。據滴滴估量，他們在往年天天削減瞭海內car 出行100萬次，勤儉瞭5億升汽油，削減瞭1350萬噸的碳排放。此外，滴的出租車營業還削減瞭400個都會中司機無目標空駛的時光。

　　31.強生（美國）

　　抗擊致命肺結核的新武器。肺結核還是寰球最為致命的流行症，每年有150萬人因沾染肺結核身亡，比因艾滋病殞命的人數還多30萬。肺結核的耐藥變種具備同樣的傳染性，卻難以治愈。強生公司的Sirturo是第一種得到許可的用於醫治耐多藥結核的藥物。強生正在與當局、外科大夫和非當局組織一起配合，向需要者推廣這種可貴的產物。這不是個驚動的頭條新聞，但Sirturo卻在默默挽救性命：這種藥在2015年被世界衛生組織列進基礎藥物目次，在40多個國傢入行瞭註冊，並被用於醫治凌駕1萬名病人。

　　32.Banco de Crédito（智利）

　　一傢孵化守業者的銀行。這傢智利銀行的Nace規劃（西班牙語“誕生”的意思）資助智利海內有後勁的草創名目。自2006年起，它向13000守業者假貸3億美元，創造45000個事業機遇。

　　這種支撐還不只限於資金方面。這傢銀行此刻還提供相似於孵化器的辦事，包含提供守業者培訓名目等。

　　33.康帕斯團體（英國）

　　食物公司康帕斯團體正在潛移默化地轉變人們的飲食習性。2009年，公司在美國激勵消費者們每周至多一天抉擇攝進動物卵白，並許諾公司將在2020年前將紅肉的入貨量削減30%。康帕斯團體同時仍是削減肉類中抗生素運用的前驅，對付植物關愛問題也處於行業當先位置。

　　34.mPedigree（加納）

　　每年，凌駕12.2萬五歲以下非洲兒童死於假抗瘧疾藥物，英國智庫國際政策收集（International Policy Network）估量，每年寰球死於假抗瘧疾和肺結核藥物的人數到達70萬人。mPedigree便是致力於解決這個問題。它在每一個藥物包裝上附加特殊的12位防偽碼，病人可以經由過程向制造商發送包括防偽碼的短信，核查藥物真偽。mPedigree公司今朝曾經在亞洲和非洲12個國傢的藥物包裝上打上防偽碼。

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